■Specialty shaving & ■Head spa relaxation. by shinkankaku-riyohshitsu LINK　［理容室TOP］［女性のお顔そり］

出来る自分成長戦略（教育）

- 私たちに関わるすべての人々の心の豊かさの創造 -

仲間の成長を助けることで、
自分を成長させる。

みんなで達成するデビューの道のり

♦内定者研修があります。

4月入社に向けた内定者研修があります

LINKの教育は、LINKを知ったその時から既に始まっています。内定が確定した、都内近場理容学校生の場合は、学校終了後＆学校休校日に(週に一回程度）シャンプー練習や実地店舗研修に通っていただきます。（勿論、在学中は、学業優先です！）地方の理容学校在校生は、夏・冬・春等の休み期間中に集中研修（費用はLINK持ち）を行います。内定者研修によって4月からのスタートアップを安心して迎えることが出来ます。

♦新卒新入社員研修プログラム。

4月～9月（6か月チャレンジカリキュラム）
MAN-TO-MAN ベーシックトレーニング

東京労働局届出確認を受けた6か月間カリキュラムOJTトレーニングを受講します。訓練は、全て出勤日営業時間内に行われ、トレーニング修了後には、LINKオリジナルの「指圧アロマシャンプー」から本格的な「ヘッドスパ」。
また、・シェービングとフェイシャルエステティックを融合した「※スペシャリティシェービング®」のなどの施術仕様をしっかりと身に着けます。勿論、ヘルプ研修を行いながら最新のカラー施術理論やパーマ理論なども基礎からしっかりと学びます。
本研修には、一流のおもてなし所作や顧客接遇理論に裏打ちされたLINKの接客哲学などもOJT及びワークショップ形式で学び全員が必ず身に着けます。

※スペシャリティシェービング
※ビューティシェービニストBeautyShavinist
は、LINKが管理運用する®登録商標です。

♦必ずデビュープログラム。

10月～3月（ジュニアスタイリストチャレンジ）
深いウイックカットトレーニングから・・

6っか月研修プログラムを終えたころになると皆さん顔つきも真剣なプロの眼差しの色合いに変化していることに驚かされます。そんなころ合いを見て、カットのトレーニング（女子はビューティーエステティックシェービングを先行します）が始まります。
初めに言い渡されることが「上手く切ろうとするな！髪の毛と対話できるようになれ！」です。ここがLINK独創的なところなのですが、テキストとウイックと自分の技量の一致点をダイアログ（対話）によって探ることです。ここでも引き続いて先輩社員の原則マンツーマンを通して訓練を重ねます。（実はこの時、深い学びを得ているのは指導教官の先輩がたです。）
将来、お客様とのリレーションを築ける理容師の基礎力をしっかりとこの時点から身に着けます。そんなトレーニングを続ける先に人頭モデルのカット、そしていよいよ入社１年目を過ぎたあたりから、ジュニアスタイリストとしてデビューしてゆきます。

♦パワーアップを支援するとりくみ。

lesson to LESSON

　　　大切なのは、学び方を学ぶこと。

東京の高級理容室の求人｜新感覚理容室LINK（リンク）
　♦課題ウイック代金助成制度があります

　♦お世話役制度があります

東京の高級理容室の求人｜新感覚理容室LINK（リンク）
　♦テキストfree（会社で購入）

　♦基礎力の着実なステップアップ

MIND	（教育ポリシー） lesson to LESSON　大切なのは、学び方を学ぶこと（モットー）仲間の成長を助けることで　　　　　　　自分を成長させる
教　　育	・LINKスキルアッププログラムを適用した教育訓練人材開発を行います　（訓練・講習会等） ● 課題訓練：マンツーマン指導で確実に基礎技能を身に着けます ● 社内講習会：技術講習・知識講習をカテゴリーごとに開催します ● 社外講習会：メーカー等の社外講師を招請して開催されます ●メーカー講習：メーカー開催の研修会（新規技術取得のための講習等） ● 集中研修：スキル取得のためのワークショップを開催します
キャリア＆スキルUP	（キャリアクラスガイド） ●ジュニア～アッパージュニアクラス・誠実な対応・規範実践力・マナー意識・チームワーク・共感力・伝達力 ●スタイリスト＆スペシャリストクラス・継続力・創造的態度・情報収集力・成長学習意欲・状況判断自己客観視・企画提案力・クオリティー・主体的行動力・タフネス・ストレスコントロール ●リーダークラス・柔軟な対応・顧客志向・専門性・異文化コミュニケーション力・プレゼンテーション力・動機づけ ●チーフクラス・創造的能力・目標達成力・問題分析力・改善力・傾聴力・プロフィット ●マネジャクラス・計画立案・進捗管理・係数管理・人材育成 ●スーパーバイザークラス・解決案の提示・目標設定・人的ネットワーク・人材発掘活用・理念浸透・戦略策定・変革力・説得力 ●ボードクラス・ビジョン策定・組織運営・業務委任・決断力・信念（キャリアの三要素） ♦WELL 自分の内面と向き合うことからキャリアは始まります。　 ♦SKILL　身に着けた職業的所作や美意識は人生の選択肢を豊かにします。 ♦CHANCE　チャレンジすると問題にぶつかります。しかし、「問題」ではなくて「課題」であると置き換えてみましょう。「課題」は「機会」を発見するチャンスとなります。リンクでは、「計画された偶発性」理論（Planned Happenstance learning Theory）を推奨しています。 ♦好奇心 (Curiosity) : 新しい学習機会を模索すること ♦持続性 (Persistence) : 失敗に屈せず努力をすること ♦楽観性 (Optimism) : 新しい機会や部分にフォーカスすること ♦柔軟性 (Flexibility) : 信念、概念、態度、行動を変えること ♦リスクテイキング (Risk-taking) : 結果が不確実でも行動を起こすこと　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　［ John D. Krumboltz ］
摘　　要	■ 東京都理容生活衛生同業組合加盟店 ■ 厚生労働大臣認可標準営業約款登録店 ■ 全理連ヘア・カウンセラー登録店 ■ 全理連 BBシェービングマイスター認定者在籍

　稽古(Keiko)

　大切なのは、
　「教えてもらう」ことではなく
　「学び方を学ぶ」こと。

- 「技術は、見て盗め」と言われた時代がありました
- その後、効率的に「教える」という時代が続いてきたわけですが
- 今日、ある意味でプロ化したお客様との関りにおいては
- 「見て盗む」個人芸でも「教えられた」型通りの仕事でも
- 「自らの時間を自らの意志で生きる」感度の高いお客様との
- 関り合いには、答えられないことに気づかされます。
- 　
- 「学び方を学ぶ」とは、
- 物事の真髄を身に宿すこと
- 時代を柔軟に受け止めつづけること・・
- そのことが、質の高いお客様との出会いにつながり
- クリエイティブな「理容家」を育てるのだと実感します。

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- - - - 誰かが勇気を出して
        
        自らの弱さをさらけ出すと、
        
        周りの人たちも、
        
        自分もリスクをとってみようと
        
        奮い立つのだ。
        
        そうすれば、
        
        仲間たちが助けようと
        
        集まってくれる・・。
        
        こうして、
        
        全体が生き生きと動き出す。

〔S.S〕　　　　　　　　　　　　　　

FREE MIND RELAXATION
究極の新感覚理容室エクスペリエンス（体験）が、ひとの心に豊かさと美しさを・・

Specialty shaving & Head spa relaxation. by shinkankaku-riyohshitsu LINK

見学お待ちしてます。